只争朝夕 决战决胜脱贫攻坚

达旗:企地合力促脱贫

来源:鄂尔多斯日报  编辑:许燕梅  发布时间:2020年07月28日09:02   记者:王鹏飞

在决战决胜脱贫攻坚、全面建成小康社会关键之年,达拉特旗全力谋划推进企地合作,通过政府引导、企业带头、农牧民参与的方式,发挥企业和地方合力的示范带动作用,助推脱贫攻坚、乡村振兴。

形成“政府、企业、社会” 携手联动网

达拉特旗坚持高位推动、创新机制体制,构建形成了“政府、企业、社会”携手联动网。

强化组织领导,注重顶层推动。坚持把企地合力助推消费扶贫作为社会扶贫的重要抓手,强化组织领导。旗委书记研究、部署、督办,组织召开3次专题会议研究此项工作。旗四大班子合力高位推动,由组织、统战、包联办、商务、供销等部门组成消费扶贫工作专班,制定工作实施方案,细化任务落实举措,压紧压实主体责任,统筹推动扶贫助销落地见效。

广泛宣传动员,凝聚帮扶合力。达拉特旗启动“百企助决战、万众促脱贫”活动,动员社会各界参与脱贫攻坚行动,开启“双决双扶”百村千社大宣讲活动,集中宣讲600余场,受众人数6万余人;打造“黄河几字弯”公共品牌,通过统一区域内农副产品“生产、加工、流通、检测”标准,全面提升农副产品的品质,不断加大宣传和推广工作力度,动员驻地央企、国企参与消费本土优质农副产品。同时,积极引导行政事业单位、民营企业、社会各界爱心人士采取“以购代捐”“以买代帮”等方式,扩大贫困户优质农副产品消费,带动形成政府、企业、社会“三位一体”消费扶贫大格局。

创新工作机制,实现精准对接。建立健全工作专班常态化调度、社会各界互帮互助、县级领导督查宣讲和定点联系企业、行业主管部门对接企业等工作机制,加强对企业的走访沟通联系,争取在消费扶贫上得到更多企业的支持,定期会商工作推进中存在的问题困难,确保消费扶贫扎实推进;构建有效带贫益贫机制,推广“平台+扶贫经营主体+贫困户”的模式,对供销两端实施建档立卡、台账管理,确保每一笔消费都有实实在在的带贫成效。

打通供销链条,拓宽农产品销售渠道

按照“政府引导、市场主导、社会参与、互利共赢”的原则,为满足各类购买主体的不同需求,达拉特旗积极拓展直供、线上线下、直播等多种渠道,坚持市场化运作,打通供销链条,推动农副产品卖上好价钱、贫困户获得好收入、需方买到好东西,建起扶贫好模式,全方位拓宽农副产品销售渠道。

搭建农副产品供需对接平台,探索市场订单式采购模式。依托旗供销社和消费扶贫中心,以苏木镇为单位组建国有农牧业公司或农牧业合作服务社,按照“企业+消费扶贫中心+供销社+镇办国有农牧业公司(农牧业合作服务社)+贫困户”模式,以需求引领供给,建立需求清单、供给清单、采购清单,每月一梳理、每月一对接。消费扶贫中心统筹企业需求下订单、供销社和镇办国有农牧业公司(农牧业合作服务社)签订包销协议和组织货源提供产品、贫困户根据订单抓生产,实现了以最简单的方式让更多的农牧民、贫困户参与消费扶贫的目标。目前,供销社、镇办国有农牧业公司(农牧业合作服务社)已与全旗13户边缘户,525户巩固脱贫户全部完成包销协议签订工作;消费扶贫中心已与114家旗内外企业、10个商(协)会达成购销协议,协议资金2679万元,

实际完成采购458万元,其中与26家央企、国企达成购销协议,协议资金650万元,实际完成采购140万元。

发展“线上+线下”融合消费新模式,促进传统销售和服务上线升级。以打通供应链条为主要目标,线上开发运营“达拉特旗人人帮电商扶贫小商城”1个,开设淘宝、京东、邮乐购等第三方平台达拉特扶贫馆3家,整治提升镇村两级电商服务站点43个;线下启动运营“达拉特旗消费扶贫馆”1个,社区体验店1家,正在推进商超、农贸市场特色农副产品销售专区建设工作,形成了集中批量采购、线上线下融合销售模式。同时,依托邮政、圆通等15家快递公司畅通4条配送线路,拓宽了农副产品销售渠道。目前,完成“线上+线下”销售额200万元(不包括企业直购和直播带货收入),其中,线上电商平台销售32.6万元,线下消费扶贫服务中心和体验店销售167.4万元。

顺应新型消费特点,开启“直播带货+扶贫”助农新模式。开通“多彩达拉特”抖音号,4月26日,旗委书记出席“亮丽黄河湾·多彩达拉特”助农直播活动,带货直播推荐“黄河几字弯”公共品牌农副产品,吸引180万网友观看,成交86万元,直播不仅为贫困户代言了品牌、打开了销路、提升了竞争力,也打消了消费者购买顾虑,激发了全旗各级党政干部学习直播带货的热情,吉格斯太镇蛇肯点素党支部书记通过直播带货销售面粉13万公斤。目前,全旗累计开展直播带货16场次,成交273.3万元。

突出主导产业

持续提升农副产品供给能力

围绕全面打赢脱贫攻坚战,实现脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接,达拉特旗探索形成“抓基层党组织、主导产业、集体经济、龙头企业、合作组织,带动贫困户稳定脱贫、长久增收、逐步致富”的“五抓一带”产业发展模式,推动特色产业、主导产业发展,以切实巩固好脱贫成果、提升脱贫质量。

在品牌塑造上下功夫,逐步打造具有区域特色品牌的农副产品。充分依托区域资源禀赋,通过“订单包销”“代销代养”等产业扶贫模式,因地制宜发展“一镇一业、一村一品”,形成了如“四村”大米、“宝善堂”蔬菜、“大树湾”黄河鱼等一批具有本地特色的扶贫主导产业、优势产业和特色产业,累计培育驰名和著名商标25个、国家农产品地理标志1个,认证“三品一标”农产品56个、58.3万吨。昭君镇沙圪堵村、树林召镇林原村和东海心村入选全国“一村一品”示范村镇。同时,为解决贫困户生产销售难问题,建立了“黄河几字弯”区域公共品牌,按照“你种我收,你产我销”的思路,帮助贫困户发展订单农业,形成了优质玉米、瓜果蔬菜、水稻小麦小杂粮、特色养殖业、饲草料、生猪“六大订单销售链”,有效打通市场销售瓶颈制约,消除贫困户发展产业后顾之忧。

在提升规模化经营上下功夫,持续夯实农企利益联结基础。由嘎查村党组织主导,通过“入股分红、土地流转、合作经营、代耕代种”等方式,引导贫困户与龙头企业、合作社形成利益联结体,采取“公司+合作社+贫困户”等形式,实行收益分红、订单报销,实现滚动发展。目前,金泰禾、骑士乳业等50家龙头企业,累计流转土地110万亩,覆盖农牧户及贫困户4.65万余户。

在合作组织运作上下功夫,着力提升贫困户风险抵御能力。积极培育和支持合作组织的发展,鼓励各类经营主体发展多种形式的合作,组建农业经营组织联盟,走分工协作、要素融通、产业链闭合、利益共享的发展路子,将合作组织建到嘎查村、自然村,带动贫困户稳定增收致富。目前,已累计培育合作社1873家,其中,镇办国有农牧业公司(农牧业合作服务社第二版)9个,村集体领办创办经济合作组织60个,组建蔬菜、玉米、肉羊、水产联合体等农牧业产业化联合体26个,培育新型农机、土地、蔬菜、劳务等合作组织81个,涉及合作社、种 养殖大户146个,流转土地15.86万亩,覆盖农牧户近2万余户,带动贫困户800余户,实现建档立卡贫困户与企业、合作社利益联结100%。

今后,达拉特旗将按照全市发挥企地合力助力消费扶贫的最新工作部署,持续抓好宣传动员、持续完善制度机制、持续拓宽消费渠道、持续提升供给能力、持续提升产品品质,不断推动消费扶贫取得新进展、新突破、新成效,为助力打赢脱贫攻坚战、全面实施乡村振兴战略作出积极贡献。

[手机扫一扫]

首页底部 -鄂尔多斯新闻网
中国互联网举报中心 | 关于我们 | 广告服务 | 版权信息 | 意见反馈 | 法律声明