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3上一篇  下一篇4 2018年6月12日 放大 缩小 默认        

平凡岗位书写“石化工匠”传奇
——记乌审旗庆港洁能资源利用有限公司技术部主任吴付洋
□马慧博
 

上学时,他深为铁人王进喜的事迹所感动,工作后,他暗下决心:学习铁人精神,争做最优秀石化工人。他就是80后石化工人吴付洋,一个和所有80后一样青春洋溢的年轻人,从事石化工作13年来,他扎根生产一线,大力开展二维、三维地震、水平井等前期评价研究和先导性开发试验,形成了苏里格气田先导性开发的一系列工艺技术,并创新了气田排水采气配套技术系列,在平凡的岗位上镌刻出了灼灼的热血年华,书写了“石化工匠”的传奇。

2006年,吴付洋从重庆大学石油工程专业毕业后来到长庆油田分公司第三采气厂作业区工作。参加工作以来,吴付洋一直工作在气田生产建设的第一线,积累现场实际工作经验,跟着“前辈们”学习业务技能,时刻关注天然气行业前沿技术,及时掌握本行业技术发展趋势。

工作中,吴付洋总是随身携带纸笔,随时做记录。下班后,不管再晚他都坚持做工作笔记。日积月累,厚厚的一大摞笔记本,记录了他的操作心得与经验。“我并不是很聪明的那种人,不管是上班还是休息时间,思考得更多一点、更细一点,心里有底了就会做得很踏实。”吴付洋告诉记者,自己不间断地积累经验,就是为了探索大规模开发气田的有效方法。

正是凭着这种锲而不舍的精神,吴付洋的实践操作水平大幅提升。他曾先后重点参与了井下节流、中压集气、井间串接、数据远传等一系列技术攻关及现场评价工作,针对苏里格气田“三低”特色、气井生产工艺、开发难度大等特点,他带领团队采取了动静态相结合的气井分类方法,实施气井分类管理,总结形成了在井下节流器条件下,以关井油套压分析、井筒流压梯度、回声仪探测为主的气井积液判别及动态分析手段等气田12项配套开发技术的实战经验,为气田规模有效开发提供了有力的技术支撑,奠定了开发基础。

此外,吴付洋针对老井稳产挖潜等,曾亲自组织了泡排、速度管柱、氮气气举、气举阀、涡流排水等采气措施对比分析试验,成功摸索形成了适应该厂的排水采气技术序列,大力推广应用期间,共计开展排水采气9800余次,增产气量2.3亿方,有效支撑了气田稳产。

“干一行就应该去爱一行,就应该潜心钻研、改进创新,这样才能最大限度发挥自身的潜能。”吴付洋是这样说的,也是这样做的。2012年3月,吴付洋带领员工攻坚克难,不到7个月的时间就组建了乌审旗庆港洁能资源利用有限公司,并连续6年超额完成业绩指标。

2012年8月,吴付洋调任乌审旗庆港洁能资源利用有限公司,全面负责项目建设及公司工作。公司运行前期由于设计与现场生产实际还存在诸多的差距,而且装置设备以及生产形式在苏里格片区也是唯一一家,在技术方面属于空白,也无任何技术借鉴。面对困难,他没有退缩,带领团队逐一攻克难关,解决难题。期间,前期积累的丰富经验成为他开展工作的基础。针对产品装车慢、装车过程中设备设施易堵等问题,他提出将原设计的固定式单项装车鹤壁改造成灵活式多项的自动装车鹤壁,从而使产品的装车更加方便快捷,满足了多车同时装车需要。同时,针对原有过滤设备运行时间较长,卸车管线及下游装置、设备内部大量积沙、结垢,造成堵塞、降低流体速率等问题,吴付洋通过对卸车管道上过滤器工艺、结构改造,减少了下游设备堵塞的发生,将烃类污油卸车时间由1.5h缩短至0.5h,且清洗时间与以前相比缩短3/4以上,大大提高了经济效益,创效金额可达220.32万元/年。另外,针对加热炉点火需要现场操作人员手动点火、员工劳动强度大、安全风险高的实际情况,吴付洋提出了加热炉远传点火改造方案,通过该项技术的应用,实现了中控室内远程一键点火操作。

因为热爱,所以坚持。作为石化企业最基层的一员,吴付洋在平凡的岗位上默默地践行着工匠精神,用精益求精的工作态度和不断创新的工作精神书写着石化人最朴实的中国梦。

 
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